Tuntuɓar kasuwanci a cikin mafi kyawun ma'anarsa ita ce ikon magnetize mai kasuwanci, ɗan kasuwa, ƙwararre, balagagge ko kasuwancin farawa zuwa wuraren aiki mai mahimmanci dangane da ma'ana, gogewa, da rubuce-rubucen fahimtar lamarin. Wadancan wurare masu mahimmanci na iya zama dabarun tallan tallace-tallace, fa'ida mai fa'ida, tsarin kasuwanci, kowane ɗayan direbobin 9 da na yi magana game da su, yin amfani da su, da sauransu.

shugaba-3

Mai ba da shawara kan kasuwanci, da farko, dole ne ya kasance yana da ikon fahimtar aiki akan tsari da kuma haifar da sakamako, saboda ko dai za a kawo mai ba da shawara don wata matsala ta musamman ko macro. Matsala ta musamman na iya zama, "Shafin yanar gizon nawa baya samun zirga-zirga." Matsalolin macro na iya zama, "Ba a samun isasshen tallace-tallace," ko, "Muna samun nasara a kasuwa." Kuma dole ne ku kasance masu mai da hankali kan sanadi. Dole ne ku fara duba tasirin, amma sannan ku tantance ainihin abin da ke haifar da shi. Sannan dole ne ku sami damar yin aiki ba tare da tsari ba - “Oh, kawai kuna buƙatar ingantaccen tallace-tallace” - amma dole ne ku sami damar fahimtar aiki.

Dole ne ku san cewa ƙaramin, granular, madadin tushen gaskiya kuma ku sani cewa madadin ɗaya bai dace da duka ba. Bari mu kalli wani hadadden yanayin kasuwanci a matsayin misali. Bari mu ce kana sayar da kari don asarar nauyi.

fayil

Menene Bambanci Tsakanin Mai Nasiha da Mummuna?

Zan ba ku misali game da Henry Ford. Lokacin da ya jagoranci Kamfanin Motoci na Ford kuma sun kasance a matakin kololuwa, zai ɗauki babban jami'in gudanarwa, wanda yake tunanin ɗaukar aiki, ya fita zuwa abincin rana. Kuma idan wannan babban jami'in ya yi wa abincinsa gishiri kafin su ɗanɗana, ba zai ɗauke su aiki ba, domin yana tunanin wani zai yanke shawara da gaggawa ba tare da tantance matsalar ba, tabbas yana da haɗari.

Ƙayyadewa